« Citez-moi 3 qualites et 3 defauts. » Qui ne s’est nullement un jour vu poser votre question ou une variante en entretien d’embauche ? Si l’ensemble des recruteurs n’adherent jamais a votre formulation, nombreux sont ceux pour qui elle reste un incontournable de l’entretien d’embauche. Des lors, comment construire une reponse qui vous ressemble vraiment et repondre a toutes les attentes du recruteur ?

Une fausse solide question ?

Comme le souligne Audrey Boufflers, Staffing Manager chez supprimer wireclub L’Oiseau Rare : « Cette question reste tellement courante que les candidats sont formates. » En classe prepa, en ecole de commerce, en periode de candidature, elle est une question largement « preparee ». Sauf que la plupart, pour tomber sur 1 defaut qui n’en est pas un, opte concernant une reponse bateau. Mais qui voudrait d’une reponse tarte a J’ai creme ? Personne et surement nullement un recruteur.

« Dynamique », « motive », « rigoureux » seront devenus des qualificatifs uses et vides de tout leur sens. Notre pire entre tous ? « Perfectionniste ». Les recruteurs detestent une telle replique qui ne veut plus rien dire. Et si l’on creuse un peu, le perfectionniste reste tout sauf un collaborateur de parti pris : il pue de se lancer de peur de mal faire et a du mal a cloturer un projet puisqu’il veut toujours faire plus. Mes recruteurs ne cherchent jamais la neutralite et repondre de facon mesuree semble enfin etre une fausse bonne idee.

Audrey Boufflers plaide Afin de une autre entree en matii?re : guider l’entretien d’embauche de manii?re a comprendre et cerner au mieux le candidat sans poser de front cette question devenue presque rhetorique. Pour cette specialiste du recrutement, « c’est le job du recruteur de deceler les qualites et defauts du candidat, d’aller chercher des elements de reponse dans l’echange sans avoir a formuler cette question eculee. »

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It’s a match

En entretien, et avec cette question en particulier, le veritable objectif du recruteur est d’evaluer l’adequation du candidat avec l’entreprise dans le but de prendre des decisions. Cela sait, a priori, Afin de chaque poste a pourvoir, les qualites qu’il aimerait retrouver chez le candidat et les defauts qui n’empieteront pas sur la mission. Cela va donc aller debusquer nos traits de caractere et de personnalite de celui ou celle qu’il evalue et questionner leurs potentielles consequences positives et negatives dans le cadre du boulot.

Comme le souligne Audrey Boufflers, « _il n’y a aucune qualites ainsi que defauts bons en soi. Juste une maniere d’etre. Chaque personne correspond a un poste, une culture d’entreprise, une equipe et le talent du recruteur, c’est de percevoir en peu de moment si le mode de fonctionnement du candidat est en mesure de coller avec le mode de fonctionnement de l’entreprise. _» Et la reciproque reste belle. Vous choisissez une entreprise autant qu’elle vous choisit.

En savoir plus via : Reussir le entretien

Apprendre a se connaitre

Pour reussir en entretien d’embauche et repondre avantageusement a cette question des “plus” et des “moins”, il convient donc de connaitre ses fondamentaux. Qui suis-je ? Qu’est-ce que j’aime ? Qu’est-ce que J’aime pas ?

L’introspection

On n’a jamais fini de se connaitre et il ne suffira nullement d’identifier certains qualites et defauts Afin de comprendre ses atouts et points d’attention dans la sphere technique. Depuis les forces qui sont de l’ordre de la competence, de l’expertise, de l’experience et celles qui sont de l’ordre de l’intelligence emotionnelle et tout aussi precieuses, d’un angle d’approche transverse, Afin de aborder le monde du boulot.

Il existe quantite de outils pour entamer une telle introspection. Quelques options empruntees aux RH et au developpement personnel pour amorcer la reflexion :

1 – Effectuer le celebre test de personnalite MBTI plebiscite avec nos RH pour identifier nos modes de fonctionnement et le profil type des candidats ou collaborateurs.

Le test va vous permettre d’obtenir une echelle de lecture de votre profil et de mettre le doigt sur certains aspects de votre personnalite mais attention, il ne constitue pas une fin en soi ni un portrait irrefutable. Les resultats obtenus devront donc etre relativises.

2 – Definir ses forces et ancrages en developpant les elements suivants :

• Mes valeurs
• Mes motivations
• Mes connaissances
• Les ressources
• Ce que j’apporte au groupe
• Mon petit « plus »

3 – Construire une reponse en tournant autour d’une question :

• Qu’est-ce que j’adore Realiser ?
• Qu’est-ce que J’aime pas faire ?
• En quoi suis-je doue(e) ?
• Qu’est-ce que je prends un moment a Realiser ?
• Qu’est-ce que j’aimerais remplacer dans ma facon de fonctionner ?

Le regard des autres

Au terme de votre premiere introspection, il est toujours instructif d’appeler son entourage. L’introspection demeure une auto-analyse realisee au travers de ce prisme. Pour valider, infirmer des points ou ouvrir le champ d’investigation, demandez a 5 personnes de repondre a toutes les cinq questions suivantes et confronter le tout.

• Comment me definirais-tu en tant que personne ?
• Comment me definirais-tu en tant que professionnel(le) ?
• Quelles paraissent mes forces ?
• Quels seront mes points d’optimisation ?
• Comment me verrais-tu evoluer ?

Pour plus d’objectivite ainsi que transparence, vous pourrez creer un questionnaire anonyme et demander a votre entourage de le completer le plus honnetement possible.

Eloge de l’imperfection

Et cela est decisif dans un processus de recrutement, pour Audrey Boufflers, c’est d’effectuer saisir qui on reste vraiment. Comme i§a le souligne : « Nous sommes souvent pries de repondre avec un defaut qui n’en pourrait i?tre pas un alors que nos defauts determinent aussi qui nous sommes. Chaque trait de notre personnalite nous definit et fera de nous une personne unique. Et en effet, si l’ensemble des candidats sont dynamiques, motives, perfectionnistes, alors le processus de recrutement n’a plus aucun sens. Pour performer dans un echange, il faudra avant bien etre fier de son parcours, de son histoire, se presenter de facon authentique, avec confiance et sans complexe. L’essentiel est d’assumer qui nous sommes et qui nous ne sommes nullement. »

Pour reprendre les mots de Jean Cocteau : « Ce que l’on te reproche, cultive-le, c’est toi ».